2011年11月21日，灵思达与云南移动联合举办的“企业竞争力提升培训活动”在美丽的大理古城圆满结束。来自蝶泉乳业、丽江烟草、大理交运、保山工商、迪庆电力、怒江农局等行业的中高层管理人员参加了此次培训。

培训中将学员们分为六个小组，分别为ABC、EAST、I DO、OK、UP、YOYO组。其中每个小组的学员都承担相应的角色：CEO、CFO、Negotiator、Reporter……大家身兼“要职”，共同体验在模拟的商业竞争中带来的刺激与挑战。

Reporter的精彩报告节录:

一场游戏一场梦，跌宕起伏，几起几落，回头望月，战略加资源合理分配才是制胜的关键！尘埃即将落地一扇大门即将关闭，新的大门即将打开。感谢灵思达为我们提供的实战平台！感谢孙老师的精彩解盘 ！(ABC组)

超越成败，学习思维方式最重要。必须加强团队建设、专业分工、各司其职。战略需要战术的紧密配合，否则再执着也抗不过“快鱼吃慢鱼”等市场规律。(EAST组)

本次老师所传授的知识得以在系统中实践，理解更为深刻、教训更为刻骨铭心；在虚拟的系统中给了我们一个很好的犯错的机会，避免了真金白银的损失；在以往工作中形成的思维定式给决策带来了损害，给了我们反思的机会。(YOYO组)