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什么是商战模拟?
商战模拟过程
优势
特色
学员受益
背景资料:对话 MARKSTRAT 发明人 Jean-Claude Larreche
 
商战模拟
学员受益
培训导师将紧密配合模拟演练的进度, 系统地向学员讲授市场营销理论。学员即时制定决策,检验学习成效。导师协助学员对其决策和效果进行分析,学员可以从失败中学习,总结经验教训。

学员可以在不同层面全方位提升自己的营销技能:
战略层面战略思维意识,优化成本结构,基于客户的业务规划,长远目标的营销规划,市场导向的思维模式,以事实为基础的决策和营销计划的评估 ;
营运层面基本管理技能的提升,跨职能跨部门的全方位思维,战略实施的能力,团队合作精神和协作,以及在短时间内快速分析和处理信息的能力;
个人层面分析技巧,顾问式销售技能,说服力,时间管理能力
·这不仅是数字游戏,更是一场商战策略的研读;这不仅是八场比赛,更是对完整营销理论的实践;这不仅是一场智力游戏,也是一场体力劳动;这不仅是冠军之争,还是新时空下如何做事做人的演绎。
厦门移动经理  
·提高市场分析及营销能力,对产品的定位受益良多
珠海信禾集团营销部长  
·实战模拟中的定价、目标市场、研发的思路对工作帮助很大
高露洁(广州)品牌经理  
·通过实战演练深刻体会到,客户的需要是第一位的,市场是动态的,竞争是不容忽视。
昆明市旅游局处长  
·贯穿了零散的营销理论,拓展了思维的宽度、精度及细度
珠海纳思达市场部经理  
·结果并不重要,最重要的是过程;只有经历磨难,才能收获更多;市场变化莫测,稍纵即逝,以变带变,方能领先;通过模拟实战完整地经历了一次市场营销理论课程,深刻体会了市场营销的喜怒哀乐,挣扎与乐趣。
广西大学商学院教授  
·把握要点,提升效率,重在细节,赢在战略
金帝巧克力销售经理  
·从数据分析到决策到反馈,到问题的优化解决,通盘受益
云南国资委处长  
·理性分析,宏观把控,尤其要有长期竞争战略;细分市场、准确的定位以及合 理资源投入是打败对手的关键;以数据进行决策依据而不是经验或感觉; 分工协作=事半功倍;CEO是带领团队前进的领袖!
广西移动经理  
·痛定思痛,确实很痛,在短短的五天时间内,小组七个人仿佛共同经历了一家企业的兴衰荣辱,其中滋味远远不是用文字和图片所能表达的.
名家家具总经理  
·通过这次培训更形象、更深刻的让我们认识到营销中目标市场定位的重要意义;每一次的策略都决定公司成败,经验不断积累,但同为竞争伙伴,我们积累的同时他们也在积累,所以三思而行,不可盲目。
威达集团董事长  
·相聚的时光总是短暂,别离后的朋友不要忘了对方!记住这美丽的云天化宾馆,记住邀约我们的移动集团!这是一次奇妙的经历,感谢孙老师,感谢中国移动!
供电局(云南)主任  
·五天的奋战,八年的商海沉浮,曲折的抛物线如同是人生的跌宕轨迹,是对价值的追求,更是对人生的感悟!
贵溪移动经理  
·在虚拟的商战中给了我们一次很好犯错的机会,避免了真金白银的损失;决策中以往思维定式带来的损失,让我们有了反思的机会。
索芙特集团总经理  
·体会到CEO的领导力及团队执行力的重要性。成功的CEO要具有的冷静的头脑、周密的思维及长期的战略眼光;要有一支团结和谐的队伍; “一个好汉三个帮”。
南方航空经理  
·感谢孙老师:博学、睿智、敬业精神又让我们有了额外的收获;感谢竞争伙伴:你们的成功和失败都给了我们很大帮助,特别感谢给我们留下了宝贵的市场空间;我们彼此相互感谢:没有埋怨,只有合作,连争执都显得和谐。
广西区委组织部  
·通过自己直接运营的方式深刻领悟了产品生命周期的各个阶段的市场变化状况,以及在产品生命周期各个阶段的具体运作方法。
汇源集团副总经理  
·学员在面对问题和处理问题的方式上有了更深层次的思考
云铜集团工程师  
·在细分目标市场和定位,以及客户期望值的变化趋势方面很有新意
广西机场纪委副书记  
·学到市场营销策略,加强团队协作的能力
中国石油营销部经理  
·在模拟实战中将市场营销的理论进行潜移默化的消化
云南白药事业部总监  
 
 
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